Lokaal jeugdbeleid in een nieuwe context van strategische meerjarenplanning. Nulmeting jeugdbeleid in lokale besturen.

Abstract

Centrale vraag van dit onderzoek is op welke manier het plannen en voeren van jeugdbeleid door lokale besturen in de context van de ingevoerde beleids- en beheerscyclus (BBC) met een algemeen strategisch meerjarenplan verandert ten opzichte van de situatie waarin men nog werkte met een afzonderlijk jeugdbeleidsplan. Aan de hand van deze 0-meting (2013) en een 1-meting (voorzien in 2015-2016) wil de opdrachtgever zicht krijgen op de evoluties die de beleids- en beheerscyclus teweeg brengt. De onderzoeksvragen hebben betrekking op diverse aspecten van de beleidsvoering met betrekking tot lokaal jeugdbeleid, zoals de bovenlokale aansturing, rollen en taken van diverse actoren, mechanismen en strategieën van samenwerking en overleg, de diverse functies van beleidsplanning, etc. Een specifiek aandachtspunt is de rol en betrokkenheid van kinderen en jongeren bij het voeren van een jeugdbeleid en hoe zij wegen op het beleid. Er werd gebruik gemaakt van 5 focusgroepen en websurvey (n=350) om data te verzamelen. De onderzoekers besluiten dat deze nulmeting een inzicht geeft in de praktijk en de ervaringen met de oude plancontext. Tegelijkertijd biedt ze een momentopname van de praktijk in de nieuwe plancontext en een inkijk in de toekomstverwachtingen daaromtrent. Een vervolgmeting lijkt relevant om na te gaan of er zich ondertussen nog nieuwe c.q. andere of niet verwachte evoluties in de praktijk van jeugdbeleidsplanning en –uitvoering ontwikkeld hebben. Dit kan input vormen voor onderling leren tussen gemeenten, maar ook voor een aangepaste ondersteuning vanuit de Vlaamse overheid.